Strategisk utvikling i VAR-bransjen

Tjenester til virksomhetsledelsens endringsarbeid

  • Prosjektleder for utrednings- og utviklingsprosjekter for å analysere utfordringer og vurdere løsningsalternativ.
  • Dataanalyser med vurdering av nåsituasjonen og utvikling som kunnskapsgrunnlag for prioritering av tiltak.
  • Scenarioanalyser knyttet til strategiarbeid for å utvikle robuste strategier når rammebetingelsene for framtida kan være usikre.
  • Vurdere egnet organisering av virksomheter som skal kombinere selvkosttjenester med økonomisk aktivitet slik at både selvkost- og konkurranseregelverket overholdes.
  • Utarbeiding av kommunale gebyrforskrifter med vurdering av alternative gebyrmodeller, utføre konkrete selvkostberegninger samt opplæring i regelverket.
  • Opplæring i utviklingsledelse og gjennomføring av utviklingsarbeid med prosjekt som arbeidsmetode. May Rostad er sertifisert kursholder i PLP-Prosjektlederprosessen.

Nasjonale utviklingsprosjekter for vannbransjen

Kinei har rammeavtale med Norsk Vann og deltar i mini-konkurranse med nasjonale eksperter i andre selskap med rammeavtale om:

Felles utviklingsprosjekter i bransjen på området «ikke-tekniske prosjekter»

Styrearbeid i offentlig VAR-selskap

May Rostad har lang erfaring fra styrearbeid i kommunale og interkommunale selskap i VAR-bransjen og har gjennomført autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer i regi av Styreforeningen.

Aktuelle styreverv:

Styreverv

  • Styreleder i Renovasjon i Grenland IKS

  • Nestleder i styret for Nedre Romerike Vannverk IKS

  • Styremedlem i styret for Vestfjorden Avløpsselskap

  • Styremedlem i styret for Grenland og Vestfold Bestiller AS

Referanseprosjekter

Prosjekter for kommunene

Liste3

  • Mulighetsstudie om interkommunalt samarbeid innen infrastrukturområdet i Trondheimsregionen (2019)

  • Vurdering av modeller for organisering av kommunaltekniske tjenester i Nye Asker kommune (2017)

  • Utredning om samarbeid mellom vann- og avløpstjenestene i Ullensaker og Nannestad kommuner (2017)

  • Utredning av «Strategi for organisering og omstilling av driftsavdelingen i Viva IKS (2016)

  • Utredning Kommunalteknisk samarbeid Lier, Røyken og Hurum (2013)

Norsk Vann prosjekter

Liste4

  • Benchmarking av VA-tjenesten i kommuner og interkommunale selskap (fra 2003)

  • Implementering av bærekraft i bedreVANN (fra 2017)

  • Forprosjekt digital vannstatistikk 2020

  • Finansieringsbehov i vannbransjen 2040 (2017)

  • Veiledning for praktisering av selvkost i vann- og avløpssektoren (2015)

  • Fra driftsassistanser til regionale vannassistanser, med scenarier for vannbransjen (2014)

Hva kan vi hjelpe deg med?

Ta kontakt for en uforpliktende prat om deres utfordringer og prosjekter.

Kinei - setter ting i bevegelse

Kinei AS

  • Kinei AS ble etablert i 2008 av May Rostad

  • May er for tiden eneste ansatte rådgiver

  • Samarbeider med andre rådgivere ved behov i prosjektene

«Bladet fra munnen»
om organisering av vannbransjen:

Endret organisering av vannbransjen er ikke et mål i seg selv, men et virkemiddel for å fylle bransjens viktige samfunnsoppgave.  
  

Mange kommuner i Norge er små og har sårbare fagmiljøer på vann- og avløpsområdet. Dette påvirker gjennomføringsevnen av nødvendige drifts- og utviklingstiltak. En regional organisering av VA-tjenestene er en løsning som flere kommuner bør vurdere. May Rostad har mye erfaring med utredning av regional VA-organisering og hvor krevende det faktisk er å få dette til.

Selv i større kommuner kan en regional organisering i VA-selskap være et bidrag til profesjonalisering av VA-tjenestene, som finansieres med gebyrer. På samme måte som renovasjonstjenestene og el-forsyningen er dette brukerfinansierte tjenester som er velegnet for selskapsorganisering og der infrastrukturen ofte må være regional. En slik profesjonalisering kan være nødvendig for å skulle utvikle potensialet i sirkulær økonomi og til grønn verdiskaping med utgangspunkt i vannbransjen. 
 

Les hele artikkelen i tidsskriftet Vann 3/2019

May Rostad

Eier og rådgiver i Kinei AS

Utdanning

  • NTNU, Teknologiutvikling og samfunnsendringer. SOS6601, 7.5 studiepoeng. Master of Management-program (2013)
  • Master of Management BI 2011:
    Scenarios, forsight and strategy (2011)
    Nettverksøkonomi, næringsutvikling og elektronisk deltakelse (2000)
    Strategisk omstilling i offentlig sektor (1999)
  • Ingeniør fra Telemark ingeniørhøgskole 1991, Allmenn kjemi

Erfaring

  • Daglig leder og rådgiver i Kinei AS siden 2008
  • 20 års erfaring som rådgiver og prosjektledelse i egne virksomheter
  • 8 års erfaring som daglig leder for Buskerud Vann- og Avløpssenter/Driftsassistansen
  • 3 års erfaring som faglig rådgiver i Driftsassistansen i Buskerud
  • 3 års erfaring fra Fylkesmannens miljøvernavdeling
  • 2 års erfaring fra kjemisk overflatebehandling i Kongsberg Våpenfabrikk

Sertifiseringer

  • Sertifisert kursholder i PLP prosjektlederprosessen
  • Gjennomført Styreforeningens autorisasjonsprogram som styremedlem

Kontakt

Kinei AS

Munsters vei 6
3610 Kongsberg

+47 905 90 720

may@kinei.no

Kontakt oss